Come Carel ha ridotto il lead time e migliorato l’Efficienza attraverso la digitalizzazione
Il gruppo Carel, attivo dal 1973 nel settore del condizionamento e della refrigerazione con oltre 2000 dipendenti a livello globale, ha avviato una trasformazione digitale per migliorare l’efficienza e ridurre il time to market.
L’adozione della 3DExperience è un progetto chiave nella sua roadmap digitale, che facilita la continuità dalla progettazione alla produzione. Grazie a questa piattaforma, il lead time per le personalizzazioni è diminuito da 100 a 10 giorni, migliorando la qualità delle informazioni e automatizzando processi manuali, il che ha aumentato l’efficienza operativa e ridotto gli errori.
L’obiettivo principale è stato collegare le esigenze dei clienti alle linee di produzione, garantendo una gestione più efficiente delle revisioni di prodotto e processo. Difatti, questo progetto ha coinvolto diverse aree aziendali, evidenziando l’importanza della digitalizzazione per la crescita e l’innovazione sostenibile.
Siamo parte del gruppo TeamSystem, leader in Italia nei software e nei servizi di formazione per aziende e professionisti.